第8讲 走向首席执行官

1.1   第1讲 领导梯队来了

1.2   第2讲 六个领导梯队阶段

1.3   第3讲 梯队发展的差异在哪里

1.4   第4讲 从员工到主管

1.5   第5讲 从总监到事业部副总

1.6   第6讲 如何成为合格事业部总经理

1.7   第7讲走向集团管控

1.9   第9讲 如何诊断和改进

1.10   第10讲 七种绩效追求

1.11   第11讲 如何实施继任计划

1.12   第12讲 职能部门主管如何发展

1.13   第13讲 走向领导力驱动型组织