就问题症结（病灶论）解决问题：是聪明人的选择，在现实中已经深入人心，比比皆是，以至于人们解决问题的时候更愿意立足于问题本身，却很难意识到所有的问题都是一个全息立体的问题。解决问题的思路特征是静态、切片式孤立、格式化、模式化、机械化、物理化。而实质上，这是一种所有参与者都想办法推卸责任的掩盖问题的方法。表现出来的是纠缠、借口、理由、原因等，更多的时间与精力都在分析、研讨上。

A、病灶论解决问题的表现：

• 就问题症结本身不断的思考与纠缠

• 就问题症结本身不断的搜集证据与原因

• 执法者一定对违法者问出个为什么

• 让违法者低头认罪（让违法者当场认罪）

• 让违法者当时就订正作业；

• 让违法者当时赔礼道歉；

• 让违法者当时写检查

• 根据证据、违法者的态度对违法者来判罪定型

B、病灶论解决问题的结果：

• 执法者很愉快、很开心、很有成就感

• 执法者似乎为大家主持了正义

• 执法者以为这样处理从此不再有类似事情出现

• 执法者被赋予更多的机会去完成这样的执法

• 违法者失去自忏中成长的良机

• 违法者的成本追回意识被强化

• 违法者反侦察意识被提升，使其再次犯错的隐蔽性增强

• 违法者蓄积了再报复动机并把握了动机实现的可能机会

C、病灶论解决问题的好处：

• 信息多是单向流动而使操作时间缩短，便于操作
  

• 信息中断在执法者自我感觉问题得到解决时

• 对执法者要求低

• 违法者只配合事情解决却不参与事情解决，故而可控性强

D、病灶论解决问题的不足：

• 表面解决而深层掩盖，遗留问题更大的隐患

• 因难探究事情真相而使问题不可能彻底解决，必会反复

• 个人意志、兴趣、喜好容易影响和决定事情的解决的过程

• 如果遇到善辩的违法者，执法者容易被引导而失去立场

• 执法者与违法者容易陷入冲突

• 类似问题通常会重复再现，且会成为常规问题最后被大家默认为常规现象而不再解决 

• 执法者的一言堂使解决问题的过程通常变成积累负面能量的过程

       中医全息论，即“综合治理”：是圣者的智慧，也是人类必然大成的方向，不是就问题本身不断的纠缠，而是跳出问题之外来实现最健康状态的达成，从而避免问题的重复出现。此方法的特征是联系、动态、随机化、神性化、变通化、整体化。

       这是一种所有参与者都勇于负责任的解决方式。表现出来的是尊重和接受事实、界定可为与不可为、调整注意力而促成事情更有价值的发展方向。

A、全息论解决问题的表现：

• 联系前因后果而使问题化解

• 旁征博引的思考是否还有类似现象存在

• 执法者更关注问题的普遍性与个性化区别

• 与违法者意识到责任

• 与违法者共识下一步的成长的空间与方向

• 引导违法者内在的认知发生自己的变化

• 引导违法者参与相应不足的纠正与执行中

• 执法者自己承担责任并引导分析避免重复出现

• 根据事实及更好方向的需要来修正管理内容、管理手法

B、全息论解决问题的结果：

• 执法者更轻松的授权

• 执法者参与引导事情应有的方向

• 执法者更关注事态下一步的方向、需要达成的目标

• 执法者设法跳出这样的执法而使团队自动运转

• 违法者在参与中得到成长与晋化

• 违法者更关注所有参与者的得失成败

• 违法者的力量被引导向更具建设性的方向

C、全息论解决问题的好处：

• 信息的多向流动使所有参与者有主人翁意识

• 所有人参与所达成的共识使参与者的执行主动性更强

• 要求参与解决问题的人本身责任心、奉献意识都要很强

• 所有人参与事情的解决，故而所有人在事后的稳定性会更强

• 解决问题彻底而持久，并且还会促成下一步共同有效的执著效能

• 不追究历史原因而只找未来更佳的共识而使所有参考者更阳光

D、全息论解决问题的不足：

• 涉及事情深度的面对与建设，需要所有参与者跳开私欲与个性，挑战较大

• 不计历史原因和现实挑战，而使事情朝向更理想的状态，意识层面达成共识需要时间

• 整体参与使效率降低，运营周期长，对人的耐心的要求高

      以上详细阐述两种问题解决的思维，就问题症结解决问题与中医全息论，希望能对您的生活工作有所启示。