第四阶段“共享篇”案例故事

2020-4-1 21:08

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第四阶段“共享篇”案例故事秦德民在社区忙活了两周，回到公司打开电脑，一封邮件提醒马上跃上屏幕，原来是家宽数据分析表，他打开看到自己负责的社区虽然最近进步不小，但从整体渗透率的角度看还属于较低的贫瘠区域 ...

第四阶段“共享篇”案例故事

秦德民在社区忙活了两周，回到公司打开电脑，一封邮件提醒马上跃上屏幕，原来是家宽数据分析表，他打开看到自己负责的社区虽然最近进步不小，但从整体渗透率的角度看还属于较低的贫瘠区域。爱家业务几乎为0。秦德民开始制订自己的新行动计划，内容如下：

1，向最近发展的家宽用户推荐爱家服务

2，在爱家服务取得客户更多信任的基础上推荐增值多媒体、智能家居服务

3，尤其在回迁楼家装群内推广爱家+和目业务

4，配合物业或居委会的社区居民主题会，举办业主进行线上线下移动服务体验分享活动，取得更多居民的认可和口碑传播。

秦德民在社区营销工作过程中不仅因业绩提升得到了移动公司领导的多次奖励，还因特别得到了社区居民的认可，与更多居民相处越来越亲热，对社区工作也越来越有热情，他同时也知道自己工作中还有很多需要考虑更加全面和提升的空间，他给自己定了一个3年成为最优秀的社区经理的目标，让我们为他加油吧！

致力于研究企业一线组织员工能力成长与一线组织需求对接！

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